过年给老总送礼，这玩意儿真没那么多“教科书式的标准答案”，有时候送得忒死板，反而显得自己跟那老古董似的，怕被当成老古董，还得拿别人脸色看自己。咱们这一行出来的，讲究的是个“心”字。你得想清楚，这礼物是给哪位看的？是发个微信，还是得去办公室摆在那儿？这得看人家生意做没做，但最根本的是你得懂个底细：啥能收，啥不能收，送了之后心里得踏实，别到时候人家还把你当外人。 真正的黄金法则就一条：分寸。

你想啊，老总平时里哪位不是忙得脚不沾地？他自顾不暇的时候，你送啥他都没空拆封。你要是认定放个茅台就万无一失，那大错特错。茅台啥时候都有，小贵妇、香水、旅行箱、新手机，就连刚出道的礼品卡，哪个都是有货的。他能收？能收，但得看他揽没揽活儿。

要是他刚接手个千万级的活儿，那肯定先谈合同，谈完了再谈红包，这时候千万别让他认定你为了个破礼品就把大单搭进去。

反之，要是平时他信你，那次谈成的单子少，那礼物能够大些，但也不能忒好办让人琢磨出“你图钱”的意味。 举个例子，去年有个做连锁餐饮的老板，送了一套价值五万的华为手机，结局老板回得特别快：“哎哟，这是啥？刚办完业务？我看你微信上全是广告，跟你这个哥们儿，有时候真不知道咋处。”那天又是眼红又是气。

后来半年后，这老板出于有个大项目，特意给他送了两万块的加急货，说是“补仓”，补到位了生意才顺当。

你看，有些时候送礼忒“硬”，反而成了硬伤。 那到底送啥合适？得有个脑子。别总想着送张“祝福卡”，那玩意儿哪位看着都熟，等于白送。咱就得送点“独门绝技”要么“真金白银”。

比方说，有些老总刚办完个大案子，手里握着一堆数据，这时候送一套专业的数据清洗软件要么云端存服务，比送花了大几百的礼盒管用一万倍。

要么送他家人一个实用的，像那种带机能的保温杯、那种能随时查话费的手机外壳，这些平时他可能也买得起，但关键时刻别人送，心里就敞亮。 还有一个角度，那就是“投其所好”。有些人特别喜爱收集，送了个离谱的，人家一笑“哟，你还真懂”。有些人则更看重实用，送个能用的，哪怕是个小灯泡、一把好用的剪刀，也比花里胡哨的好用多了。最忌讳的就是送“有价无物”的东西，要么送那些价格高得离谱害得对方算不清账的东西。咱们送点中看不中用、要么用着不顺手但显得自己挺实在的。

比如送些大家伙的办公用品，像那种铁疙瘩椅子、实木办公桌，看着沉，心里也踏实，说明你把他当自己人，不稀罕那几件小东西。 另外，送礼的时机和场合也得讲究。别非要等到除夕夜，那时候大家正沉浸在团圆饭的温情里，送一些东西反而显得突兀。最好在年初，要么对方有工作变动、项目启动的时候，顺便提上几句。

要是对方正忙得不可开交，连歇一歇的工夫都没有，那就直接微信打个招呼，送点撇脱流通的小礼品，效率最高。 还有一点是尊重对方的“面子”。有些老总平时见客大方，喜爱大官大员般的名片、大摆件；有些则比较内敛，喜爱低调务实。你要是不摸清他的脾气，光凭推测送礼，绝对是自寻死路。送得少，怕他不回；送得多，怕他嫌你俗。最好的状态是，送到他心坎里，让他认定“哟，这人挺懂行，我送这个他肯定高兴”，而不是认定“这人送礼有点意思，但我不好意思回”。 最终，送完礼还得留后路。别指望送礼就万事大吉了，还得观察脸色。

要是送了之后，对方不仅没给钱，反而启动找茬、说难听话，那你这礼物得赶紧撤回来，要么找个台阶下，比方说“这是我的一点心意，不值钱，您别往心里去”。千万别为了面子硬撑，到时候把关系搞僵，那损失比礼物本身还大。 总的来说，过年送礼，核心就是“恰到益处”。少即是多，实用即真。别把送礼当成义务，当成一种社交货币，用好了，能拉近关系、赢得尊重；用不好，就是尴尬、事与愿违。愿你每一次出手，都能换来一份沉甸甸的心意，收到的一方，也能感受到你的真诚。

毕竟，在这个讲究人情世故的年代，少送点，但也别错着送；送得对，别人会说“谢您”。